Heinrich Gropper übernimmt die Käserei und die Gastwirtschaft „Zum Eisenhammer“ von seinem Schwager Johann Kaspar. Er gründet in Berg bei Donauwörth die „Molkerei Gropper“. Mit dem Pferdefuhrwerk werden täglich 600 Liter Milch von den umliegenden Bauernhöfen geholt und zu Butter und Käse verarbeitet.

Der Umsatz hat sich bereits verdreifacht. Die Molkerei wird ausgebaut und das Pferdefuhrwerk durch ein Auto ersetzt.

Die Kriegsschäden an Gebäuden und Maschinen werden behoben. Mit dem Beginn der Wirtschaftswunder-Jahre wird erneut modernisiert. Täglich werden bis zu 4.500 Liter Milch verarbeitet.

Voller Elan und gut ausgebildet tritt Heinrich Gropper senior im Alter von 22 Jahren als jüngster Molkereimeister Deutschlands in die Firma seines Vaters ein. Bereits sieben Jahre später übernimmt er die Leitung. 1960 wird Herr Gropper senior alleiniger Geschäftsführer.

Um fortschrittlichen Ideen und Technologien mehr Raum zu geben, wird ein Neubau errichtet. Die bewährten handwerklichen Traditionen des Familienbetriebs werden unter modernen Produktionsbedingungen weiter ausgebaut.

Unser Firmengründer Heinrich Gropper stirbt im Alter von 70 Jahren.

Kauf der Molkerei in Bissingen. Nach erfolgtem Umbau der Anlagen wird diese in Betrieb genommen und in den folgenden Jahren kontinuierlich ausgebaut. Die Weichen für unsere heutige „Ideenmolkerei“ sind gestellt.

Der Durchbruch unserer Molkerei im Milchmarkt als Spezialist für den Handel: Dank des über die Jahre entstandenen Gespürs für wegweisende Entwicklungen führt Gropper als erste Molkerei Deutschlands ein professionelles Abfüllsystem für Mehrwegflaschen ein. Der Erfolg ist überwältigend und spornt uns zu neuen Zielen an: Bis zu 60.000 Liter Milch werden täglich verarbeitet.

In dritter Generation tritt Heinrich Gropper junior im Alter von 27 Jahren in die Firmenleitung ein. Mit ihm halten weitere innovative Ideen Einzug in das Unternehmen. Mit Erfolg, denn die Molkerei Gropper wird bald schon national tätig.

Durch immer mehr frische Ideen von Gropper und wachsende Marktanforderungen wird der Platz in unserer Molkerei langsam eng. Aus diesem Grund weihen wir unser neues Molkereigebäude nach zwei Jahren Planung und weiteren 15 Monaten Bauzeit am Ortsrand von Bissingen ein. Dieser hochmoderne Neubau vereint in perfekter Weise unsere wirtschaftlichen und ökologischen Ansprüche.

Gropper erkennt sehr früh den Trend in Richtung Regionalität. Konsequenterweise wird die Münchner Traditionsmarke Deller in diesem Zuge hinzugekauft. Die Idee: Milchprodukte verstärkt nach regionalen Aspekten zu vermarkten und vor allem zu positionieren.

70 Jahre sind seit der Gründung unseres Familienunternehmens vergangen. Täglich wird mit 400.000 Litern Milch die 12-fache Menge im Vergleich zu 1987 verarbeitet. Und auch für den Erfolg in den kommenden Jahren sind wir gut vorbereitet: Das neue Hochregallager wird in Betrieb genommen und das SAP R/3 System eingeführt.

Um an den steigenden Anforderungen des Handels und den Marktgegebenheiten aktiv partizipieren zu können, wird im Jahr 2000 die Produktion um zwei weitere Abfülllinien erweitert. Es entsteht unter anderem eine Anlage für die Abfüllung von Bechern mit einem Durchmesser von 95 mm, um beispielsweise die steigende Nachfrage nach Milchdrinks zu befriedigen.

Mit seinem 70. Geburtstag im Juli zieht sich Heinrich Gropper senior aus der Geschäftsleitung zurück. Er verabschiedet sich in den wohlverdienten Ruhestand. Bei einem großen Fest feiern Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten und Freunde den erfolgreichen Unternehmer. Damit wird auch der zweite Generationswechsel erfolgreich vollzogen: Alleiniger Geschäftsführer ist nun Heinrich Gropper junior.

Gropper erkennt hinter den zukünftigen Marktanforderungen auch die Erfolgspotenziale und stellt die Produktionsbedingungen gezielt darauf ab. So entstehen ein Lager für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe sowie ein neuer Labor- und Bürotrakt. Gropper steigt in die Produktion von PET-Flaschen ein. Diese zukunftsweisende Technik mit der modernsten Maschine seiner Art ist ein weiterer Meilenstein in der Entwicklung unseres Unternehmens.

Das durch die PET-Flaschen erreichte Wachstum ist enorm. Um die Fertigware optimal zu verwalten, wird das Hochregallager um 3.600 Stellplätze erweitert. Gleichzeitig wird im Herbst die zweite Anlage für PET Flaschen in unserem Hause installiert. Als erstes Unternehmen beginnt Gropper daraufhin mit der Herstellung von Smoothies für Handelsmarken.

Plötzlich und unerwartet verstirbt am 25. Juli 2007 Heinrich Gropper senior.

In diesem Jahr reagiert Gropper abermals frühzeitig auf Marktnachfragen: Mit der vollständigen Inbetriebnahme der Kleinflaschenanlage (100ml) verfügt unsere Molkerei nun über neun hochmoderne Abfüllanlagen. Die im Jahr 2007 begonnenen Erweiterungsbauten werden fertig gestellt.

Am 10. und 11. Juli 2009 feiert die Molkerei ihr 80-jähriges Bestehen mit unseren Kunden, Milchlieferanten und Zulieferern. Aus dem Hause Gropper sind nun auch Direktsäfte erhältlich.

Unsere seit 2007 getätigten Investitionen in Höhe von rund 30 Millionen Euro für Gebäudeerweiterungen und neue Anlagen zahlen sich aus: Die Produktionskapazität verdoppelt sich.

Im Januar 2010 wird eine neue Becherabfüllanlage in Betrieb genommen. Nun ist Gropper auch im Dessertbereich tätig.

Nur ein Jahr später kommen zwei neue Abfüllanlagen hinzu. Eine Anlage zur Abfüllung von Giebelpackungen und eine Becheranlage.

Durch den Bau unseres eigenen Blockheizkraftwerkes mindern wir für unsere Umwelt drastisch den Ausstoß von CO₂ und senken dabei unsere Energiekosten. Gleichzeitig beginnt Gropper den Eigenbedarf an Strom selbst zu decken und erfüllt dabei seinen Anspruch an einen verantwortungsvollen Umgang mit Ressourcen.

Mit dem Bau unseres Logistikzentrums mit neuem Hochregallager entstehen zusätzliche Stellplätze von Fertigwaren, Kommissionierung und sieben Verladerampen.

Durch den Ausbau unseres Blockheizkraftwerkes um einen zweiten mit Erdgas betriebenen Motor können wir nun unseren Energiebedarf zu 95 Prozent selbst decken – bei einem Wirkungsgrad von rund 90 Prozent.

Um Kapazitäten für gekühlte Direktsäfte auszubauen, nimmt Gropper seinen zweiten Produktionsstandort am westlichen Bodensee in Stockach in Betrieb. In Bissingen entsteht in diesem Jahr ebenfalls unser neues RHB-Lager mit zusätzlich 2.000 Paletten-Stellplätzen. Zusätzlich wird an diesem Produktionsstandort unsere neue Eimer- und Inline-Manschettieranlage in Betrieb genommen und die Tankkapazitäten werden erweitert. Trotzdem bleibt uns bei Gropper natürlich auch Zeit für eine große Jubiläumsfeier: 20 Jahre Standort Bissingen! Ein schöner Anlass zum Feiern … und bestimmt nicht der Letzte.

Auf dem Bissinger Betriebsgelände werden die Produktionsmöglichkeiten erweitert: Zwei zusätzliche Satfttanks nehmen im Juli 2016 den Betrieb auf. Damit wurden nun die letzten freien Tanksäulenplätze belegt.

Stockach im Vollbetrieb: Mit Inbetriebnahme der zweiten Abfülllinie und der Kühlrampen sowie der Vollautomatisierung des Fertigwarenlagers sind nun alle Bauabschnitte in Stockach fertiggestellt. Der ganze Standort konnte in nur zwei Jahren zu 100 Prozent aufgebaut werden.

Gropper investiert erneut in den Hauptstandort Bissingen: Anfang 2017 erfolgt die Fertigstellung eines neuen Gebäudeteils, in dem eine Kantine, Büroräume und Umkleiden untergebracht sind. Am Standort in Bissingen arbeiten mittlerweile mehr als 650 Mitarbeiter.

In einer dritten Ausbaustufe wird unser Hochregallager erneut erweitert. Die Inbetriebnahme erfolgte zum 01. April 2018. Insgesamt stehen am Standort Bissingen nun mehr als 15.000 Palettenstellplätze zur Verfügung – alle gut gekühlt.

Am 01. Juli geht unser Joint Venture in Moers offiziell an den Start. Gemeinsam mit Dr. Oetker betreiben wir nun dort die Moers Frischeprodukte GmbH. Dieser Schritt sichert uns weitere Produktionskapazitäten – die Grundlage für unser weiteres Wachstum.

Im Mai 2019 feiert die Molkerei Gropper ihr 90-jähriges Bestehen – gemeinsam mit vielen Partnern der letzten Jahre und allen Mitarbeitern.